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Kincentric报告:新世代尤为关注公司变革对个体的

财经新闻 2020-11-06 05:45173未知www.baidu.com

上海2020年11月4日 /美通社/ --全球领先高管寻聘及领导力咨询公司史宾沙(Spencer Stuart) 旗下Kincentric 近日发布针对出生于1990年及以后的新世代员工的特点和职场偏好报告。《HR 管理者需要知道的5个关于新世代员工的特点》与《关于新世代员工对职场的5点偏好》,基于 Kincentric 中国全行业敬业度调研数据库,提取了近两年间(2018-2019)各行业领先参与公司,超过35万份有效样本数据,进行新世代人群专题研究与分析所得。报告中指出,当面向新世代群体进行管理决策时,需要留意各代际之间对职场关注点的差异并定制相关的改善计划,才能更好保障政策的有效推行;新世代尤为关注公司变革对个体的影响,提供即时、透明、互动式的管理模式会更合他们的口味。


Kincentric资深顾问伍颖诗表示:“新世代群体即将或已经成为职场的中流砥柱,他们成长于高新科技和国际化讯息雨后春笋般纷呈的年代,对于变革准备度、多元化与包容、学习与发展等关乎未来、革新、成长有着强烈诉求,Kincentric 希望通过敬业度数据深入探究他们的特点及诉求,以帮助管理者更有效地制定管理政策和落地举措。”

    新世代的敬业度较之前的世代低

    Kincentric 报告指出,新世代员工在职场占比高达40%,是当前职场主力军。而通过对员工群体年龄段划分对比其敬业度得分,明显发现得分随着年龄的减小而下降。并且在80-85-90年龄阶段下降速度更为明显。

    在物质充裕和网络的影响下,如何吸引和激励新世代专注投入工作是放在 HR 面前的一道难题。

      新世代之间看重的满意度维度差异性较大,未来将考验HR政策落地的灵活性和多样性

      Kincentric 的调研结果显示,70后、75后及80后员工对满意度维度有高度一致性,而90后、95后及00后却表现出明显的代际差异。新世代和非新世代共同关注的高分维度有客户导向意识和敏捷的响应能力,以及直接上级的指导和支持。面对这些维度的政策制定,采取一致性的策略。可满足各代际大部分的需求。

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